Un producto propio de generación de contenido. Entramos como co-fundadores técnicos, así que además de construirlo decidimos qué entraba, cuánto se cobraba y qué se quedaba por fuera.
Empezamos sin producto y sin usuarios. Podíamos dedicarle meses a algo que después no le sirviera a nadie, y el costo de equivocarnos era nuestro.
Eso cambia cómo se decide. Cuando el que construye también pone la plata, la pregunta deja de ser qué se puede hacer y pasa a ser qué vale la pena hacer primero.
Lanzamos con lo mínimo que sirviera para trabajar de verdad y le pusimos precio desde el primer día. Un producto pequeño que funciona da más información que uno grande a medio hacer, y cobrar es la forma más rápida de saber si a alguien le importa.
La otra decisión fue de volumen. El producto procesa trabajos pesados sin parar, y eso se resuelve al principio o toca rehacerlo entero más adelante.
Hoy pasa de 1.000 usuarios activos en varios países y procesa miles de trabajos al día con 99,9% de disponibilidad. Cobra suscripciones y sigue creciendo.
Lo construimos con el mismo criterio que usamos cuando el producto es de un cliente: si hay que estar encima para que funcione, quedó mal hecho.
Empieza por un diagnóstico de precio fijo. Revisamos tu operación, definimos qué hay que construir y te entregamos el plan por escrito. Sigas con nosotros o no, el plan es tuyo.
